Consulente di Direzione e CFO Frazionale per PMI, con 18 anni di esperienza nella ristrutturazione aziendale e nel controllo di gestione. Specializzato nell'ottimizzazione dei processi operativi e nelle strategie di autofinanziamento per imprese familiari italiane.
Laureato alla Bocconi e consulente certificato CMC, Marco ha guidato oltre 40 PMI italiane attraverso fasi critiche di espansione e passaggio generazionale. La sua competenza spazia dalla pianificazione finanziaria strategica alla revisione dei modelli di business, con un focus ossessivo sulla difesa dei margini operativi netti. Scrive per imprenditori che cercano soluzioni pragmatiche per scalare senza dipendere eccessivamente dal credito bancario, analizzando i costi fissi e variabili con rigore chirurgico. Il suo approccio unisce l'analisi dei dati finanziari alla sensibilità necessaria per gestire le dinamiche delle aziende a conduzione familiare.